WeeCompre
Compras — do pedido ao saving
Como padronizar catálogos, homologar fornecedores e medir economia real.
Introdução
A gestão de compras é um dos pilares da eficiência operacional. Muitas organizações ainda têm dificuldade de integrar o processo de compras aos resultados financeiros. Este folheto mostra como transformar compras em uma alavanca de valor.
Por que focar no processo de compras?
Compras costuma operar de modo reativo. Padronizando processos, integrando fornecedores e medindo a economia gerada, a empresa potencializa margens e ganha previsibilidade.
1. Padronização de Catálogos e Produtos
Padronizar catálogos facilita a comparação de preços, qualidade e prazos, reduz erros e acelera negociações.
- Ferramentas: catálogos digitais, ERP e soluções de compras.
- Benefícios: agilidade, menos falhas e melhor poder de negociação.
2. Homologação de Fornecedores
É uma prática estratégica: escolhe parceiros confiáveis, minimiza riscos e otimiza custos.
- Critérios: capacidade de entrega, compliance fiscal, histórico e SLA.
- Ferramentas: gestão de fornecedores, auditorias e avaliação de performance.
3. Medindo a Economia Real
Mensurar ganhos financeiros demonstra o impacto de compras na rentabilidade.
- Indicadores: Price Saving, Cost Avoidance, Desconto por Volume, ROI de Compras.
- Benefícios: maior controle de gastos e base para reinvestimento.
4. Estratégias de Implementação
- Integre compras e financeiro.
- Treine a equipe e adote automação.
- Monitore continuamente o mercado e revise contratos.
Conclusão
Com processos padronizados, fornecedores homologados e métricas claras, compras vira um motor de geração de valor. A WeeCompre apoia a implantação ponta a ponta para capturar savings reais e sustentáveis.
WeeCompre — Eficiência que impulsiona o seu negócio.