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Introdução

Este material faz parte da série de conteúdos estratégicos da WeeOne, voltados a empresários e gestores que buscam elevar o nível de maturidade operacional e financeira de suas empresas. O Fechamento M+2 representa uma prática de excelência em gestão — transformar o fechamento contábil e financeiro em um processo rápido, confiável e analítico, garantindo clareza e agilidade na tomada de decisão.

Por que M+2?

O fechamento M+2 é a meta de realizar o fechamento mensal até o segundo dia útil do mês subsequente. Enquanto o modelo M+5 ou superior compromete a visão de curto prazo, o M+2 cria um ciclo de gestão em tempo quase real, permitindo correções rápidas e decisões baseadas em dados atualizados.

1. Estrutura e Papéis (RACI)

Para garantir eficiência, cada etapa do fechamento precisa ter papéis claros. O modelo RACI (Responsável, Aprovador, Consultado e Informado) organiza responsabilidades e elimina gargalos. Exemplo aplicado ao fechamento financeiro:

• Responsável: Analista Financeiro — execução de lançamentos, conciliações e prévias.
• Aprovador: Gestor Financeiro — validação de dados e ajustes finais.
• Consultado: Contador / BPO — revisão técnica e ajustes contábeis.
• Informado: Diretoria — consolidação de resultados e indicadores de performance.

2. Checklist Prático do Fechamento M+2

• Conciliação bancária diária automatizada.
• Registro e classificação de despesas até o último dia útil.
• Revisão de centro de custos e lançamentos contábeis.
• Consolidação de receitas e faturamento (emitidas × realizadas).
• Provisões e competência: folha, encargos, impostos e fornecedores.
• Geração do DRE gerencial e balanço mensal.
• Apresentação do relatório financeiro e indicadores à diretoria.

3. Indicadores‑Chave (KPIs do Fechamento)

• Lead time do fechamento: tempo total entre o último dia do mês e a entrega do DRE final.
• Taxa de conciliação automática: % de lançamentos conciliados via sistema.
• Precisão contábil: diferença entre prévia financeira e fechamento oficial.
• Índice de retrabalho: % de lançamentos reclassificados após auditoria.
• Prazo de entrega do relatório à gestão: alinhamento com o segundo dia útil.

4. Boas Práticas WeeOne

• Padronize processos em um único fluxo e mantenha dashboards de acompanhamento.
• Automatize conciliações e provisões através de ERPs integrados.
• Treine o time financeiro na cultura de fechamento contínuo (não acumulativo).
• Realize reuniões semanais de pré‑fechamento para evitar surpresas no fim do mês.
• Use o M+2 como base para análises preditivas e decisões de investimento.

Conclusão

Alcançar o M+2 é mais do que uma meta operacional — é um marco de maturidade na gestão financeira. A WeeOne apoia empresas na construção de ciclos de gestão inteligentes, unindo estratégia, dados e execução para gerar resultados reais. Este playbook é o primeiro passo rumo a uma operação financeira ágil, precisa e orientada por performance.

WeeOne — Gestão inteligente, resultados reais.